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　　會議認為，上半年面對復雜嚴峻的內外部形勢，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹黨中央、國務院各項決策部署和國務院國資委部署安排，認真落實集團公司、中國中冶各項工作要求，錨定年度經營目標，團結協作、迎難而上，經濟運行整體平穩，基本符合進度要求：主要指標總體符合預期，市場開拓取得成效，重點項目有力推進，產業和產業化頂壓挖潛，科技創新引領強化，管理工作穩步提升，黨的建設持續加強。

　　會議指出，下半年是沖刺“十四五”收官、謀劃“十五五”開局的關鍵階段，要認真貫徹落實集團公司、中國中冶各項工作部署，全力以赴穩增長，堅決完成全年經營目標；千方百計搶市場，聚焦關鍵環節強突破；精準發力抓生產，全面提質增效優運營；精細高效強管理，提升標準化規范化數字化水平；深化改革促創新，跑出新質生產力加速度；真抓實干求實效，以高質量落實推動高質量發展。

　　會議強調，當前復雜形勢任務是對穩增長、發展路徑、工程服務、管理適應性、文化精神力、黨組織戰斗力的大考，要咬定目標、統籌兼顧，全力完成經營發展各項任務。做到目標不降，任務不變，堅持底線思維，應對風險點，抓住發展機遇，擴大增長點。要積極作為、強化創新，深度布局科技產業發展戰略。以洞察趨勢明晰發展之要，以戰略研究明確發展之向，以細化路徑破解培育之難。要綠色低碳、數字智能，加快打造現代化工程服務體系。準確把握現代工程服務內涵特征，大力推動工程業務轉型升級，加快場景驅動打造標桿示范項目。要深化改革、調整理順，持續建設高效運行管理體系。加強決策向下穿透力，實施差異化業務管理，加快管理數字化賦能。要不等不靠、同向而行，大力傳承弘揚恩菲優秀企業文化精神。秉持“始終持續創新、攻堅克難”的自強不息精神，厚植“始終把企業的事情當作自己的事情去做”的愛企情懷，彰顯“始終堅持問題導向、協作進取”的工程師文化。要鞏固成果、深化拓展，堅定不移全面加強黨的建設。提高政治站位，提高履職能力，壓實黨建工作責任，落細基層組織建設，狠抓作風建設，推動全面從嚴治黨向基層延伸。

　　會議采用“現場+視頻”方式舉行。公司非班子高管，副總工程師、總監、總法律顧問、副總經濟師，高級專家、高級項目經理，各部門、子（分）公司負責人，本部科室主任及以上干部共計300余人參會。